“Хмельницьктеплокомуненерго”: професіоналізм та надійність

Наближається до закінчення опалювальний сезон 2025/2026, сезон четвертої, найважчої з початку війни зими. МКП “Хмельницьктеплокомуненерго” вкотре довело свій високий професіоналізм та непохитну стійкість перед можливими викликами: тепло й гаряча вода були в наших оселях. Так, це комунальне підприємство тримає марку. Одне з найпотужніших у нашому місті та одне з провідних підприємств України, постійно працює якісно. Як це вдається, особливо нині? Про це, напередодні професійного свята — Дня працівників житлово-комунального господарства та побутового обслуговування населення — ведемо мову з директором МКП “Хмельницьктеплокомуненерго”, Заслуженим працівником сфери послуг України Володимиром СКАЛІЄМ.

— Напевно, ніколи ще ми не чекали весни з таким нетерпінням, як цьогоріч. Четверта воєнна зима з постійними ворожими обстрілами, тривалими відключеннями світла була особливо важкою. Володимире Михайловичу, як вдавалося працювати підприємству під час 15-20-годинної відсутності світла на добу, забезпечуючи хмельничан теплом і гарячою водою?
— Ця зима справді була однією з найскладніших за весь період повномасштабної війни. Тривалі відключення електроенергії, масовані ворожі обстріли енергетичної інфраструктури створювали надзвичайно складні умови для роботи. Завдяки якісній підготовці теплового господарства до опалювального сезону, зокрема твердопаливних котелень (у т.ч. модульних), генераторів, когенераційних установок, вдалося безперебійно надавати послуги з постачання теплової енергії навіть під час тривалих перерв в електропостачанні та за складних погодних умов. Під час відключень підприємство оперативно переходило на автономні джерела електроживлення — когенераційні установки та генератори. Вони дозволяли одночасно виробляти теплову та електричну енергію, підтримуючи роботу котелень, насосних станцій і критично важливого обладнання. Для обслуговування та заправки пальним генераторів на підприємстві були створені спеціальні чергові бригади. Також маємо чотири заправні станції, які забезпечені необхідним запасом пального. Колектив працював у посиленому режимі, аби хмельничани, наші споживачі, не залишилися без тепла.

— Наскільки якісною була підготовка до зими, яку оцінку собі можете поставити? Будь ласка, нагадайте, як саме підприємство готувалося до опалювального сезону.
— Підготовка до опалювального сезону 2025/2026 років була розпочата ще з початку 2025-го, що дозволило виконати всі заплановані заходи, а також додаткові значущі роботи, необхідність яких була визначена протягом ремонтного періоду. Ми провели реконструкцію котелень із встановленням нових когенераційних установок і котлів, модернізацію котлоагрегатів, автоматики та електрощитового обладнання, поточні ремонти діючих когенераційних установок, реконструкцію теплових мереж, встановили насосне обладнання з частотно-регулюючими приводами (ЧРП) і теплообмінників, продовжили децентралізацію теплової генерації. Зокрема, підприємство зосередилося на збільшенні потужностей когенераційних установок. Для цього були спрямовані значні кошти та робоча сила. Враховуючи тривалу воєнну агресію та обстріли енергетичної інфраструктури, ми продовжили заходи з децентралізації системи теплопостачання міста для підвищення її стійкості та запобігання масштабним надзвичайним ситуаціям. Аналізуючи роботу “Хмельницьктеплокомуненерго” за 2025 рік, можна відзначити, що поставлені перед підприємством завдання були виконані в повному обсязі. Опалювальний сезон ми завершуємо стабільно та без значних порушень в роботі завдяки вчасній та якісній підготовці до його проходження.
Оцінювати нашу роботу можуть лише наші споживачі, насамперед вчасними розрахунками за отримані послуги. А у 2025 році, хочу зазначити, розрахунки склали більше 100 відсотків від нарахувань. Головний підсумок — місто пройшло зиму без критичних збоїв.

— Яку кількість населення обслуговує підприємство? Можливо, щось змінилося за останніх півроку?
— Станом на сьогодні МКП “Хмельницьктеплокомуненерго” забезпечує теплопостачанням понад 900 житлових будинків, що охоплює більше 74 тисяч особових рахунків, а також майже 2 тисячі нежитлових приміщень. Загальна опалювальна площа становить близько 4,67 млн кв. м. Протягом минулого року підприємство не скорочувало потужності та не втратило жодного об’єкта теплопостачання, а навпаки: завдяки реалізованим заходам зі встановлення додаткового обладнання підвищило ефективність та надійність виробництва теплової та електричної енергії. Так, за рік встановлено 10 когенераційних установок загальною електричною потужністю 5,6 МВт і тепловою потужністю 6,1 МВт, що дозволило збільшити автономність і надійність системи. Крім того, проведено реконструкцію одного центрального теплового пункту (ЦТП) з облаштуванням мінікотельні для гарячого водопостачання споживачів загальною тепловою потужністю 1 МВт.
Реалізація цих заходів дозволяє не лише стабільно забезпечувати споживачів теплом і гарячою водою, а й підвищувати енергоефективність мереж, зменшувати втрати та створювати резервні потужності для роботи у випадку аварій або перебоїв у постачанні енергоресурсів.

— Наскільки ефективним є рішення про впровадження заходів децентралізації системи теплопостачання міста?
— Децентралізація продемонструвала свою ефективність насамперед у питанні безпеки та надійності. Роззосередження генеруючих потужностей зменшує залежність від одного великого джерела тепла і мінімізує ризики повної зупинки системи у випадку пошкодження окремої котельні. У разі аварійної ситуації навантаження буде оперативно розподілене між іншими об’єктами, що дозволяє зберігати безперервність теплопостачання. У 2025 році, з огляду на військову агресію росії та обстріли енергетичної інфраструктури, для підвищення стійкості теплопостачання міста “Хмельницьктеплокомуненерго” продовжило заходи з децентралізації системи теплопостачання, щоб уникнути масштабних аварій при руйнуванні великих об’єктів генерації. Вже відновлено роботу двох котелень, що не працювали близько 20 років, збудовано та випробувано чотири нові котельні в декількох мікрорайонах міста з сучасними газовими котлами та теплотехнічним обладнанням.

— Як реалізовуєте політику енергозбереження? Які технології застосовуєте? Та й без виробництва власної електроенергії у нинішніх умовах, звісно, ніяк. Яким чином вам вдається її виробляти?
— На підприємстві працюють 25 когенераційних установок, які одночасно виробляють теплову та електричну енергію із сумарною електричною потужністю 13,1 МВт та тепловою 16,5 МВт/год. Це дозволяє максимально ефективно використовувати паливо, підвищуючи загальний коефіцієнт корисної дії обладнання, повністю покривати власні потреби підприємства в електричній енергії, а її надлишок передавати в зовнішні електричні мережі. Власна генерація забезпечує енергетичну незалежність котелень і дає можливість підтримувати їхню роботу навіть у разі перебоїв із зовнішнім електропостачанням. Крім того, маємо більше 60 генераторів (бензинові, дизельні), які слугують аварійним джерелом електроживлення та виробляють електроенергію для власних потреб підприємства.
Окрім розвитку когенерації, ми цілеспрямовано працюємо над реалізацією політики енергозбереження, головним пріоритетом якої є впровадження енергоефективних технологій. Зокрема, підприємство провело масштабну реконструкцію всіх великих котелень, у ході якої модернізовано всі котлоагрегати із встановленням сучасних енергоефективних пальникових пристроїв, а також комплексів автоматики з використанням сучасних систем диспетчеризації та комп’ютеризації.
За останні 13 років проведено капремонт майже 76 котлоагрегатів із заміною їх конвективних частин, екранних та димогарних труб, які відпрацювали свій ресурс. Реконструйовані та автоматизовані котельні із заміною застарілих котлів на 27 нових енергоефективних аналогів, а також відновлено лінії рециркуляції котлоагрегатів із встановленням рециркуляційних насосів у найпотужніших котельнях для продовження терміну експлуатації котлів без ремонту. Більше 80 відсотків насосного парку замінено на сучасні економічні насоси, встановлено частотно-регулюючі пристрої на електродвигуни різного призначення, прокладено дві кабельні лінії між котельнями та замінено до 89 км теплових мереж на попередньо ізольовані двотрубні системи. Крім того, повністю автоматизовано всі малопотужні котельні, що дозволяє забезпечувати їх роботу без постійного обслуговуючого персоналу.

— Розкажіть про реконструкцію вашого господарства. Що модернізовано останнім часом?
— Підприємство продовжує реалізацію комплексу заходів із децентралізації системи теплопостачання міста та підвищення її енергонезалежності. Основний акцент робимо на оновленні та розширенні електрогенеруючих потужностей, технічному переоснащенні котелень і впровадженні сучасних систем автоматизації. Завдяки міжнародній допомозі вдалося оновити парк мережевих насосів (30 одиниць) потужністю 75-250 кВт. У 2025 році підприємство виконало капітальний ремонт близько 5 км теплових мереж на 50 ділянках. Також було замінено або встановлено 314 одиниць запірної арматури діаметром 50-400 мм у котельнях, ЦТП та на теплових мережах підприємства. У Південно-Західному мікрорайоні завершено два комплексні заходи, що дозволили покращити якість опалення, оптимізувати гідравлічні режими роботи теплових мереж та вивести з експлуатації велику ділянку магістральної повітряної теплової мережі, зменшивши втрати теплової енергії. Крім того, ці заходи забезпечили можливість перерозподілу теплопостачання споживачів у разі надзвичайних ситуацій.

— Які роботи з реконструкції плануєте виконати найближчим часом?
— Продовжуватимемо подальшу реконструкцію тепломереж із заміною трубопроводів на попередньо ізольовані. Завершимо встановлення додаткових газових котлів в одній із районних котелень. Окремий напрям — реконструкція з’єднувальних ділянок теплових мереж в межах Південно-Західного мікрорайону із збільшенням діаметрів труб та їх заміною на попередньо ізольовані. Це підвищить пропускну здатність мереж та покращить надійність теплопостачання.

— Що ще у планах на 2026 рік?
— Підприємство готує проєктно-кошторисну документацію для реконструкції котельні з впровадженням сучасного насосного обладнання, теплообмінників та теплових насосів. Але виконання цих робіт можливе лише в разі залучення кредитних коштів міжнародних фінансових інституцій. Важливим напрямом є розвиток когенерації — доопрацювання заходів із приєднання нових когенераційних установок до зовнішніх електромереж. Завершимо добудову однієї з котелень із встановленням когенераційної установки та будівництвом локальних електромереж протяжністю 5,5 км. Також заплановано будівництво та модернізацію підвищувальних насосних станцій, реконструкцію тепломереж, заміну близько 4 км старих мереж на попередньо ізольовані труби, оновлення автоматики котлів та електрощитових. Увагу приділяємо й відновленню ізоляції мереж, заміні запірної арматури, проведенню гідравлічних і режимно-налагоджувальних робіт. Крім технічних заходів, плануємо проведення навчань і тренінгів для підвищення кваліфікації наших працівників.

— Ви уже згадували про підтримку від міжнародних інституцій. Розкажіть, будь ласка, як ще допомагають вам міжнародні партнери.
— У 2025 році наше підприємство отримало суттєву міжнародну підтримку в межах низки важливих проєктів, спрямованих на зміцнення енергетичної безпеки та підвищення стійкості громади. Зокрема, передано автомобільний кран вантажопідйомністю 25 тонн, шість когенераційних установок, аварійний автомобіль, 25 насосів та чотири частотно-регулюючі приводи. Отримане обладнання та спецтехніка дозволяють підвищити надійність роботи об’єктів теплопостачання в умовах війни.

— А якою є фінансова підтримка міської влади? Як використовуєте кошти міського бюджету?
— Міська влада постійно підтримує наше підприємство. За останні п’ять років підприємство отримало 600 млн грн з міського бюджету, з них на виробництво, транспортування та постачання теплової енергії — 456 млн грн; реконструкцію та модернізацію обладнання котелень та теплових мереж — 144 млн грн.

— А як щодо держави: чи відшкодовує вона різницю у тарифах? Адже тарифи на опалення та постачання гарячої води у нашому місті — одні з найнижчих в Україні.
— Для підтримки населення вже багато років поспіль держава накладає мораторій на підвищення тарифів на послуги з теплопостачання для населення, натомість зобов’язується компенсувати різницю в тарифах з держбюджету. Підприємство і нині нараховує населенню плату за опалення та гарячу воду за тарифами, затвердженими ще у 2018 році. Тому підприємству, на жаль, доводиться працювати у збиток. Нині сума невідшкодованої підприємству різниці в тарифах склала вже більше мільярда (!) гривень. Відповідно до постанови КМУ №812 65% коштів, що надходять від споживачів на казначейські рахунки підприємства, автоматично перераховуються за спожитий природний газ. Як наслідок — у підприємства не вистачає обігових коштів для здійснення господарської діяльності.

— Як розраховуються за отримані послуги споживачі?
— Більшість споживачів своєчасно та відповідально сплачують послуги. Водночас заборгованість існує і має сезонний характер: у період опалювального сезону вона традиційно зростає через збільшення сум у платіжках. Підприємство системно працює з боржниками: проводить роз’яснювальну роботу, пропонує укладання договорів реструктуризації заборгованості без надмірного фінансового навантаження. Варто відзначити позитивну динаміку платіжної дисципліни. За підсумками 2024 року рівень оплати населення за послуги теплопостачання становив 102,8% від нарахованих сум, а у 2025 році цей показник зріс до 105,7%. Це свідчить не лише про своєчасні розрахунки, а й про погашення боргів.

— Як допомагаєте ЗСУ? Чи підтримуєте родини ваших працівників, які воюють на фронті?
— Підприємство надає посильну допомогу як підрозділам на передовій, так і нашим працівникам, які нині захищають державу. Забезпечуємо військових грошовою підтримкою, продуктами, амуніцією, інструментами та необхідною технікою. Окрему увагу приділяємо родинам мобілізованих працівників та їхнім дітям: надаємо матеріальну допомогу та сприяємо у вирішенні соціально-побутових питань.

— Без перебільшення, працівники ЖКГ є справжніми героями, адже працюють з максимальною самовіддачею. Що побажаєте їм у переддень професійного свята?
— Комунальники, тепловики забезпечують стабільну роботу міста в умовах постійних викликів. Вдень і вночі, без вихідних, у складних умовах, завдяки відданості своїй справі нам вдалося підтримувати роботу теплопостачального обладнання та забезпечити теплом та гарячою водою домівки наших споживачів. З нагоди Дня працівників ЖКГ, яке цьогоріч припадає на 15 березня, хочу подякувати кожному члену колективу за самовіддану працю, відповідальність, витримку та професіоналізм. Ваша робота — справжній подвиг. Бажаю всім міцного здоров’я, стабільності та впевненості, невичерпної енергії, мирного неба, родинного тепла та вдячності від людей! Разом ми продовжуємо працювати на благо кожного споживача. Не скоримося, вистоїмо, переможемо!

— Дякую за розмову.

Розмовляла Тетяна Сікорська